اختتمت الورش التفاعلية لـ “الهيئة العامة للبترول” خلال فعاليات “إيجبس 2026″ بعرض توضيحي حول التحول إلى نماذج التعاقد القائمة على الأداء، ضمن المبادرة التي تتبناها استراتيجية وزارة البترول والثروة المعدنية لتحقيق أهداف الخطة الخمسية الطموحة ، كما تم تقديم ورقة بحثية عن تحسين استخلاص النفط الثقيل في ” حقل عسران “.
نماذج التعاقد القائمة على الأداء: مرونة أكبر وأداء أسرع
قدمت الورش سلسلة من العروض التوضيحية بمشاركة ممثلي نيابتي الإنتاج والرقابة على الشركات الأجنبية والمشتركة بالهيئة، عرضها كل من رانيا المغازي – مدير عام العقود، ومحمد عبد الصبور – رئيس قسم بإدارة الحفر بالهيئة.
وأوضحت الورشة أن المبادرة تهدف إلى مواجهة تحديات ارتفاع التكاليف غير المباشرة وتفاوت مستويات الأداء بين شركات الخدمات، من خلال تبني إطار تعاقدي جديد يربط مستحقات الشركات بنتائج فعلية قابلة للقياس، عبر مؤشرات أداء رئيسية واضحة تحقق أفضل استخدام للموارد المتاحة.
استعراض نماذج تعاقدية حديثة
عقدت الهيئة سلسلة اجتماعات وورش عمل بمشاركة شركات الإنتاج والشركاء ومقدمي الخدمات لمراجعة النماذج التعاقدية الحديثة، ومن أبرزها:
- عقود تسليم المفتاح: يُسند المشروع بالكامل إلى مقاول واحد مقابل تكلفة محددة مسبقًا، ما يساهم في خفض التكاليف وتحسين جودة التنفيذ وتقليل النزاعات.
- عقود الإدارة المتكاملة للمشروعات: تعتمد على ربط الأجر بالأداء، بما يدعم زيادة معدلات الإنتاج وتحسين كفاءة التشغيل وتسريع عملية اتخاذ القرار.
كما تم إعداد نموذج موحد لكراسة الشروط والمواصفات، مع الاستمرار في تنظيم ورش العمل لشرح آليات التنفيذ، ومتابعة الأداء وتقييم النتائج بشكل دوري، مع تأكيد الهيئة التزامها بإزالة أي معوقات قد تواجه تنفيذ هذه النماذج لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.
تحسين استخلاص النفط الثقيل: تجربة حقل عسران
قدمت الورشة أيضًا ورقة بحثية قدمها المهندس أحمد عجوة من شركة سيميتار مصر عن تجربة حقل عسران في استخدام تقنيات الاستخلاص المعزز للنفط الثقيل عبر الحقن البخاري المستمر.
وأوضحت الدراسة أن الحقل واجه تحديات مثل النفاذية المنخفضة واللزوجة العالية للزيت، لكنه نجح عبر استراتيجيات الحقن الدوري والمستمر والتبخير الجماعي والفيضان البخاري في مضاعفة الإنتاج وخفض معدل التراجع السنوي من 15% إلى 5%.
وأظهرت الدراسات الميدانية أن الحقن المستمر بالبخار حسّن كفاءة الاستخلاص وزاد الإنتاجية، مع التأكيد على أن هذه العمليات تتطلب إدارة تكيفية ورؤية طويلة المدى لضمان استدامة التطوير وتحقيق أفضل النتائج الاقتصادية.
تفاعل القيادات ورواد المعرض
أظهرت العروض التفاعلية، التي استمرت على مدار ثلاثة أيام، مدى مرونة وتقدم الخطة الخمسية لمضاعفة الإنتاج، وحرص الحضور من القيادات ورؤساء الشركات ورواد المعرض على مناقشة تفاصيل العروض مع فرق تنسيق العمل، بما يعكس التطور والابتكار الذي تتميز به منظومة العمل البترولي، وإيمانها بقدرات كوادرها وشركاتها الموثوقة في تحقيق زيادة مستمرة بالإنتاج والاحتياطيات البترولية.
مصدر الخبر: الصفحة الرسمية للهيئة المصرية العامة للبترول
