حل المشكلات واتخاذ القرار
عن الدورة
نبذة عن الكورس
يقدم كورس حل المشكلات واتخاذ القرار منهجًا عمليًا ومنظمًا للتعامل مع المشكلات في بيئة العمل، بدايةً من فهم المشكلة وتحديد الفرق بين المشكلة والعرض والأزمة، مرورًا بتحليل الأسباب الجذرية وكتابة بيان المشكلة بشكل احترافي، ثم توليد الحلول باستخدام أدوات وأساليب تساعد على التفكير المنظم والإبداعي، مثل استراتيجية القبعات الست وسكامبر.
كما يتناول الكورس كيفية تقييم البدائل واختيار الحل الأنسب وفق معايير واضحة، وتحويل القرار إلى خطة تنفيذ ومتابعة فعالة تضمن استدامة الحل. ومن خلال أمثلة وتطبيقات عملية، يساعد الكورس المتدرب على الانتقال من التعامل العشوائي أو المتسرع مع المشكلات إلى منهج تفكير مهني قائم على البيانات والتحليل واتخاذ القرار والتنفيذ والتحسين المستمر.
محتوى الدورة
مفهوم المشكلة وتأثيرها على بيئة العمل
-
مفهوم المشكلة وتأثيرها على بيئة العمل.
09:20 -
الاختبار الاول
الفرق بين المشكلة والعرض والأزمة.
أنواع المشكلات في بيئة العمل.
خطوات حل المشكلات
تحليل الأسباب الجذرية باستخدام أداة الخمسة لماذا (5 Whys).
توصيف المشكلة وكتابة بيان المشكلة بشكل احترافي
توليد الحلول باستخدام استراتيجية القبعات الست
توليد الحلول الإبداعية باستخدام نموذج SCAMPER
اختيار الحل المناسب وصنع القرار
تنفيذ الحلول ومتابعة التنفيذ
11 || تطبيق عملي متكامل لمنهجية حل المشكلات في بيئة العمل
احصل على شهادة
أضف هذه الشهادة إلى سيرتك الذاتية لإظهار مهاراتك وزيادة فرصك في لفت الانتباه.